1度で2度効くPDCA


PDCA 関連ツイート

RT @abu0705: 同人誌はPDCAを回す訓練になるし合同誌やったときの話とかするといわゆるサークルリーダーバイトリーダーネタよりよっぽどウケるから就職の面接でも喋るネタになるぞ!!!
RT @writer_noname: すごいじゃん。中学生でPDCAの向こう側にたどり着くとは。かなわないなあ。 / 他6コメント https://t.co/xJqpAf5QlO “中学生の僕が文化祭にスポンサーを付けた話|たかーぎ|note” https://t.co/Ebu…
働きながら趣味にブチ込んでるとデカめの修正点があってもPDCAが回せるのでお得
RT @mitragyna: #最近フォローした方は知らない過去絵を晒す
PDCAサイクル/銃弾と薬莢のしくみ https://t.co/nCd4YY9BS9

PDCA ゆたかな未来のパートナー

今日は皆さんに報告が!

SMGグループは今まで『菅原経営株式会社』『菅原由一税理士事務所』『SMG社会保険労務士事務所』『SMG公認会計士事務所』の1法人3個人事業だったって知ってた?

読者の方にとっては、そんなこと知らなくてもいいかもしれないけどね。

実は本日1月4日から下記のように2事業を法人化したのでご報告を。
『菅原由一税理士事務所』→『SMG税理士法人』
『SMG社会保険労務士事務所』→『SMG社会保険労務士法人』

法人を作ると最初の2年間は消費税を免除できてしまう。

ただやり方を間違えると、1年目や2年目から納税義務者になることもある。

消費税は多額になるから、免税期間があると資金繰りがとても楽になるんだよね。

そしたら1年目から納税義務者になる場合ってどんなケースが当てはまるだろう?

これは知っている人も多いと思うけど、資本金を1,000万円以上にして法人を設立した場合に該当する。

最近はよっぽど大手か、大手と取引をするためにどうしても資本金を1,000万円以上にしなければならないケースを除き、1,000万円以上で設立する人は少ない。

ただ稀にいるんだよね。

1,000万円まで大丈夫だと勘違いして設立してしまう法人が…

1,000万円はアウトだからね。

司法書士がアドバイスしてあげればいいのに、何も言わずにそのまま登記しちゃうケースがある。

一度登記してしまったら、あとで気づいても手遅れ。

1年目から消費税を納めることになる。

そんなケースを私はいくつも見てきたから、SMGは司法書士と情報を共有してワンストップで登記手続きを行うようにしている。

1年目から納税義務者になるケースはほかにもある。

売上が5億超の親会社の出資によって設立された法人もアウト!

1年目から消費税を納めることになる。

あなたも事業が発展してきて、法人化をする場合や、すでに法人で別会社を作る場合は注意しておいてほしい。

2年間の免除は大きいからね。

詳しくは顧問税理士へ!

明日のブログは2年目に消費税の納税義務者になるのを回避する方法を書くのでお見逃しなく!

新生SMGグループ『菅原経営株式会社』『SMG税理士法人』『SMG社会保険労務士法人』『SMG公認会計士事務所』

引き続きよろしくお願いいたします!

SMGグループ CEO 菅原由一
PS
1月に東京と名古屋で船井総研による2018年時流予測セミナーを開催します。

詳細は↓ http://keieishajyuku.jp/

【Facebook】菅原由一 https://www.facebook.com/yuich……sugawara.5

SMG経営者塾 https://m.facebook.com/keieisyajyuku/

具体的な実践ノウハウはメルマガで配信【成功する為のメルマガ】 https://1lejend.com/stepmail/k……?no=143807

【SMG菅原経営のHP】 http://smg-PDCA

鳴かぬなら鳴かせてみせようPDCA

もうすぐ4歳を迎えるわが子。家で嫁とパズルの勝負をしてました。勝てないのを悟ってか急に投げ出してしまいます。
1度だけではなく2度も3度も。。

たかが親子のゲーム。勝たせてあげなさいよ!大人気ない。。ホントその通りだと思います。でもね この時ばかりは暑苦しい父親感が出てしまうのです。

途中で投げ出したら負け以上の恥だと心得なさい。。

まぎれもない面倒なオヤジですが、この子が大人になっていく中で勝負ゴトは避けられません。 勝つこともあれば負けることだってあります。

経験からの学びが何よりも大切なのに、それさえも得えられないコトが1番の負けだと知って欲しい。

パパだって負けるのは悔しいよ。でも次は頑張ろうね!!子どもの横にそっと座り語り掛けました。

なぜ嫁が勝たせてあげなかったのかが1番の謎ですが 見守っていきたいと思います。

さて業界を変えたいシリーズもいよいよ最終章です。
元々のテーマに沿わないこともあったり、期待にも応えられない内容でしたので、これを最後に伝えたいことだけ ぶん投げます。(勝手)
何かのキッカケになれば嬉しいです。

シリーズまとめ総集編。
「お客様の抱える悩み」
※なりたいイメージさえも自分に合ってるか分からないケースもある。

※好みと似合うは必ずしも同じではないということ。

※知りたいコトは私に似合うコトだけ!流行だからオシャレとは限らない。

※クロスを外した時の違和感に気付いて欲しい。

「美容師さんの抱える不安」

※感覚やセンスだけでは需要は先細りしていくこと。
※自分に何が似合うか知らないのに、「お似合いですよ!」と感覚で言ってしまう場合がある。。

※切り方を学んでも、その形やデザインがどんな人に似合うかまでは学べない。

※将来不安でしかない。。。

※実はコミュ症。。

「時代の変化に対応すべく」
※簡単に手に入る情報にお金を払う価値はなく、それを超えていくのが現代社会におけるプロレベル。(マニアック=専門特化)

※SNSを上手に使っていくことで成長速度は何倍にも加速する。(口コミの威力と拡散力)

※インスタ・フェイスブック・ツイッター それぞれの特徴を理解してトライする。(ターゲティング)

PDCAサイクルを回し続ける。現状維持=衰退(時代のスピードに負けちゃう)

※求人問題(少子化や人口減少)女性美容師さんがカギ。サロンの働き方改革どこまで柔軟に対応していけるか。

こんなところでしょうか??

最後にいただいた質問にお答えして終わりにしたいと思います。
Q なぜ髪質改善サロンさんが安定したリピート率と売り上げられるのですか?
理由は2つあります。

1つは技術。絶対的にね。僕ら美容師はどうしても技術に注目しがちですが 実はココじゃない。

2つ目の仕組みの方が重要。お薬の併用がダメなモノってありますよね?たとえば妊娠中にホルモン剤など。
もう分かりましたね?
他店の薬剤を使用することで思ったような効果が出ない場合がある(効果が継続しない)。。。クロージングで僕なら必ず伝えます!

本当かどうかなんて討論してもダメですよ。判断するのは お客さんです。(ちなみに自店では髪質改善やってません)

美容師さんの未来を作るための仕組み!僕は素晴らしいコトだと思う。今まで何十年も感覚的にやってきた結果、他業種に奪われ続けたのですから。。

いかがでしょうか??
シリーズ最終章 最後までお付き合いいただきましてありがとうございました。
次回から色のお話に戻りますので今後ともblogをよろしくお願いします。
お疲れ様でした〜!!

Grace Avenueはヘアスタイルが導く 心豊かなライフスタイルを、お客様と共に創造し歩んでゆくことをお約束します✨

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ただいま共に輝くスタッフさんを募集しております。社保完備、残業ナシ、土日休みOK (20歳〜35迄)スタイリスト・アシスタント 問いませんのでお気軽にお問い合わせ下さい。
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店長  Keisuke Haraki

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「愛されたい!」と思ったときに試してみたい3つのPDCA

こんばんわ!!

いやいや、強烈な下落ですね最近ネガティブな情報が飛び交っていますし、もう強烈w 今こんな状況の中いろんな成功者や投資の強者は99%の考え方をニヤニヤしながら眺めている時でしょうか??FXやバイナリーでは試行錯誤しまくって、PDCAを回した分、次元が違う場所にいるのでしょうけど、仮想通貨はほぼファンダしか頼りになりませんwなんかこの下落はドキドキしますね…..Mではありませんw 今日はTCCを始めるコイン数によってどれだけ違いがあるのかご紹介したいと思います (平均日利に1%で計算します)*10は登録料 5010 1010 560 210 1101. 5010TCN (ファウンダーパッケージ)  ファウンダーとして四半期毎に売り上げの5%が2000口で分配される 2. 1010TCN (シニアトレーダー)  最高ランクで平均日利が一番高い 3. 560TCN (トレーダー)  再投資を行うことで1クール期間内でシニアになる事が可能 4. 210TCN  (トレーダー)  毎日再投資が可能 5. 110TCN  (トレーダー)  二日に一度の再投資が可能 ファウンダーが一番高いランクになりますみなさんそれぞれ自分にあったプラン(コイン数)で目標を決めて自動売買にかけておくことオススメします 現在のTCN(Tcoin)の価格は 11.8ドルです 今年もはじまったばかりです!!じゃんじゃんコイン数を増やして1年後のTcoinの価値に期待しましょう!!  運営を開始する方は一度ご連絡くださいTCCでTcoinを購入するには、ビットコイン建てのTCCアカウントが必要になってきます!その場合は代行します! では、またです  T-COINが9ドルに!!! T-COINで爆益運用(1000万超え!?)LINE@ [@nek3214v]       

詳細、レビューを見てみよう。PDCAの疑問は、ここで解決しよう!

こんにちは、辛口婚活マスターの梅子です。 数あるブログの中から梅子のブログに足をお止め頂き、ありがとうございます。 今日は「ハイスペック女性とハイスペック男性を狙う女性」についてのお話。 先日、Amebaニュースにこんなものが出ていた。 高学歴男子を求める「低スペック女」の惨めな末路とは 
確かに「恋愛・婚活コンサルタント」が
言うだけあって、なかなか鋭い(。・ε・。)

そういえば、梅子が婚活屋だった頃にもいた。

「(1)高学歴で高スペックな女性だから
自分と同じレベルかそれ以上を求める女性」

が、しかし、東大、京大の院卒といった、まさしく高学歴で高スペックな女性(しかもまぁまぁ可愛いかったりする)は、これに当てはまらず、条件は緩く、許容も
広かった。

活動中、とりあえず紹介はほとんどYES返事をし、まずは会ってから考える。

生理的に無理でなければ、お見合い後も
何度か会って判断する。

間口は広げておき、徐々に絞り込む。

そして、アドバイスは素直に受け入れ、まずは実践し、PDCAを回す。
梅子達が推奨するとても賢いやり方だ(`・ω・´)ゞ

ちなみに、このブログでも時々言っているが、婚活を制した人々が、「なぜ紹介の際、基本的に返事をYESにするのか」について、少し話してみたいと思う。

梅子は定期面談の際に、相手の返事のNO率がどれくらいか、また、どんな理由で断られたのかフィードバックを行い、今後の活動の見直しを図っていたが、それだとどうしてもタイムラグが発生する。

勿論、断られる度に、都度都度聞いてくる人もいたが、それだとお互いに手間がかかってしまう。

だったら、紹介の段階で自分がYESの返事をしてしまえば、相手の返事がYESかNOか、タイムラグなしで知ることができるという訳なのだ。 そういう人は基本的に返事が早いため、「早い返事=相手に好印象」に映り、会う前の段階でライバルに一歩抜きんでることもできる。気になっていた相手であれば、なおさらだ(・∀・)

婚活を制する賢い男女は、プロフィールをみて頭であれこれ考えるより、まずは会ってみてからフィーリング等も踏まえて考えている。

この話をすると、「自分がそこまでタイプじゃなく、前向きにYESをしているのに、断られたらムカつく」という人もいたが、彼ら彼女達は、「断られたら、単に縁が
なかっただけ」と受け止め、次の出会いに目を向けている。

さて、先に述べた人達まで高学歴ではないが、
いわゆる高学歴な女性はこの傾向にある。

周りの友人達は結婚、出産していくなか、
焦りを感じ、アラフォーに差しかかった頃に
「最後の砦」とばかりにようやく重い腰をあげ、
結婚相談所に入会ヽ(*’0’*)ツ

自分の周りで見てきた男性達がハイスペック
だったから、それが普通の基準となり、
とにかく求めるものが高すぎて、妥協も許容もできないのだ(´・ω・`)

自分自身がハイスペックなのだから、学生時代も会社でもハイスペックな男性との出会いはあったはずである。

なぜ周りの友人達のごとく、チャンスを活かしてこなかったのか、「もっといい人が私にはいるはず」と青い鳥を探してしまったのか、梅子はいつも心の中で呟いていたし、時に本人に言ってしまうこともあった(;´▽`A“

彼女達は、「自分がそこまでタイプじゃなく、
前向きにYESをしているのに、断られたらムカつく」レベルではなく、そもそもYESをしない。
「会うだけ無駄」と考えている。

婚活は選ぶ活動ではない。
相手に選ばれて、はじめてスタートしていく活動であることになかなか気づけず、相談所を後にするか、アドバイスには耳を傾けず、何年も活動し続ける。

勿論、高学歴、ハイスペック女性が全てこうだ!という訳ではないのであしからず(。・ε・。)

そして、

「(2)自分は低学歴で専業主婦になりたくて
高学歴な男性を求める女性」

ニュースで言うところの低学歴は「高卒・短大卒やFラン卒」だそうだ(@_@)

低学歴全般でくくってしまうのはちょっと違うような気がするので、梅子なりに言い換えてみる。

「自分のスペックは低いが、専業主婦になりたくて高学歴、高スペックな男性を求める女性」

よくあったのが、仕事は派遣、または無職で実家暮らし。
家事全般は母親に任せている。

大体聞いてみると彼女達の母親のほとんどがずっと専業主婦、もしくは子供が大きくなるまで専業主婦だったりする。

それもあって「母も専業主婦だったし、私も専業主婦がいい」と漠然と思っていたりする訳だが、今は時代も違う。

30代男性の平均年収は400万円台だが、
彼女達が求めるのはもっと上。

しかしながらハイスペックの男性でも、最近は女性にも働いていてほしいという男性が増えており、実際梅子が担当していたハイスペック男性で最初から専業主婦OKという人は少なかった。

「大手に勤めていても今の時代何があるかわからない。」 「子供や老後のために、働けるうちは二人で働いておきたい。」
「女性も社会とつながりを持っていてほしい。」
「働いている女性の方が、色々と分かち合えるし、魅力を感じる。」
「自分の周りの人との付き合いを考えると、それなりの知性も必要」 などなど、確かに彼らが言うことは間違っていない(。・ε・。) 
そして、ニュースにもあるように、彼女達には「自分も同じような努力をして釣り合う女性になろう」という発想はない。

結婚相談所に行けば、「ハイスペックな男性と結婚できる」と夢見てやってくる訳だが、ハイスペックな男性はそれだけ相手に求めるものも高い。

それでも結婚したいなら、まずは同じステージに上がれるよう、外見も内面も磨く努力を何より怠ってはならない。         

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事業計画を実現するKPIマネジメントの実務 PDCAを回す目標必達の技術 [ 大工舎 宏 ]


PDCAを回す目標必達の技術 大工舎 宏 日本能率協会マネジメントセンタージギョウケイカクヲジツゲンスルケーピーアイマネジメントノジツム ダイクヤヒロシ 発行年月:2017年12月10日 予約締切日:2017年11月28日 ページ数:216p サイズ:単行本 ISBN:9784820726326 大工舎宏(ダイクヤヒロシ) アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、(株)アットストリームを共同設立。同社パートナー・共同経営者、公認会計士。主な専門領域は、事業構造改革・収益構造改革の推進支援、各種経営管理制度(KPI、管理会計等)の構築・導入、組織変革活動の企画・実行支援。著書多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 序章 「誰が」「いつ」「なにを」行うかの全体像/第1章 ステップ1 前期経営計画の総括/第2章 ステップ2 必達目標と戦略課題の整理(戦略マップの第1版作成)/第3章 ステップ3 戦略目標(戦略課題のKGI)の設定/第4章 ステップ4 部門のKGI・プロセスKPIの設定/第5章 ステップ5 取組みテーマの進め方の検討/第6章 ステップ6 アクションプランの設定/第7章 ステップ7 戦略マップの最終化と予算設定/第8章 ステップ8 KPIマネジメントの運用ルールの設定/第9章 ステップ9 コーポレート部門で対応すべき事項の整理/第10章 ステップ10 KPIでPDCAを回す KPIマネジメントで「誰が」「いつ」「なにを」するか。運用ルールを定め、KPIでしっかりとPDCAを回す。事業の戦略マップ作成と、必達の戦略目標の設定。指標管理を越えた目標達成力のある組織をつくる。ー多くの支援事例から築いたKPI設定・活用の「10ステップ」を公開。 本 ビジネス・経済・就職 その他
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二つの自治体再編戦略ー地方創生と国家戦略特区、そして小池都政 KPIとPDCAサイクルによる公共サービスの市場化 [ 安達智則 ]


KPIとPDCAサイクルによる公共サービスの市場化 安達智則 石橋映二 東京自治問題研究所フタツ ノ ジチタイ サイヘン センリャク チホウ ソウセイ ト コッカセンリャク トッ アダチトモノリ イシバシエイジ 発行年月:2017年04月 ページ数:95p サイズ:単行本 ISBN:9784902483147 第1章 変貌する国家・自治体、そして都政の行方ー安倍政権と小池都政の今をどう読み解くか/第2章 地域金融を動員した地方創生と東京膨張政策の実像ー「産・官・学・金・言・労・民・士」の地域総動員体制づくり/第3章 改革を巡る都・23区の現状と対抗の課題/あとがきー自治権拡充と生活保障された地域づくりを目指したい 本 人文・思想・社会 政治
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仕事が速くなる!PDCA手帳術/谷口和信【2500円以上送料無料】


著者谷口和信(著)出版社明日香出版社発行年月2017年11月ISBN9784756919366ページ数231P9784756919366内容紹介計画の立て方(Plan)/結果の書き方(Do)/振り返りのしかた(Check)/そして、実行(Act)。仕事の効率化が図れ、みるみるうちに仕事が片づいていく!手帳はPDCAをまわすのには最適なビジネスツール!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
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図解&事例で学ぶPDCAの教科書【電子書籍】[ 川原 慎也 ]


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今、学校に求められるカリキュラム・マネジメント力 学校改善へのR-PDCA [ 中川英貴 ]


学校改善へのRーPDCA 中川英貴 櫂歌書房 星雲社イマ ガッコウ ニ モトメラレル カリキュラム マネジメントリョク ナカガワヒデキ 発行年月:2017年04月 ページ数:196p サイズ:単行本 ISBN:9784434232107 中川英貴(ナカガワヒデキ) 1978年福岡教育大学教育学部中学校課程理科専攻を卒業後、福岡市公立中学校教諭(16年間)を経て、福岡県教育庁義務教育課指導主事(3年間)、福岡市公立中学校教頭(2年間)、福岡市教育センター主任指導主事(4年間)、福岡市教育委員会教職員課主任人事主事(2年間)、福岡市公立中学校校長(10年間)を務める。この間、放送大学大学院文化科学研究科において、小川正人教授(第8期中央教育審議会副会長)のもとで文化科学専攻修了(学術修士)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 序論/第2章 カリキュラム開発の組織モデル/第3章 実践事例1(アクション・リサーチ)/第4章 実践事例2(特色のある学校のケーススタディ)/第5章 研究の成果と今後の課題/第6章 結語 本 人文・思想・社会 教育・福祉 教育
価格:1,296円

鬼速PDCA/冨田和成【1000円以上送料無料】


著者冨田和成(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発行年月2016年10月ISBN9784844377498ページ数271P9784844377498内容紹介野村證券で最年少記録を出し続けた、努力を100%結果に変えるフレームワーク。3日ごとの振り返りで、自分もチームも10倍速で進化する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。
価格:1,598円

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